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首钢三项管理成果获奖
作者:www.zitg168.com 点击: 发布时间:2021/4/7 23:39:58


日前,由全国企业管理现代化创新成果审定委员会组织开展的第二十七届全国企业管理现代化创新成果评选结果名单公布,首钢集团三项成果获奖。
经高等院校、科研机构、企业团体有关专家初审、预审,在中国企联官网进行公示,并由全国企业管理现代化创新成果审定委员会终审,首钢集团战略发展部“大型企业集团围绕两大主业的战略调整”、首钢京唐“大型钢铁企业实现环保与经济效益协同提升的超低排放管理”、首钢矿业“冶金矿山企业基于深度数据挖掘的同业对标管理”三项成果脱颖而出,分别被审定为全国企业管理现代化创新成果二等奖。
战略发展部申报的“大型企业集团围绕两大主业的战略调整”项目,主要创新点有创新采用波士顿矩阵、母合优势、周期错配的科学理论进行产业聚焦分析;构建战略导向有进有退的产业生态循环;建立基于战略解码的年度经营管理体系。首钢搬迁后进入转型发展的新时期,市委市政府要求首钢勇当国企改革先行者、高质量发展排头兵,打造世界****的综合性大型企业集团,成为首都传统产业转型发展的旗帜。首钢主动适应新时代国企高质量发展的需要、首都城市功能定位的需要和自身转型发展的需要,坚持“一根扁担挑两头”发展战略,明确聚焦钢铁、园区、新产业、产融结合四个业务领域,构建可持续的健康产业组合。加快瘦身健体,坚定退出非战略业务,集中资源做强主业。优化资源配置,确保有限的资源优先布局在集团发展战略重要领域。创新体制机制,制度创新与技术创新双轮驱动,增强产业发展内生动力。通过质量变革、效率变革和动力变革,不断提升企业活力、创新力和竞争力。
首钢京唐申报的“大型钢铁企业实现环保与经济效益协同提升的超低排放管理”项目,系统阐述了首钢京唐在当前环保约束与企业生产的矛盾日益突出的情况下,经过长期的经营管理实践,探索和积累的以稳定达到超低排放为底线,不断提升效率效益和发展质量目标的方法和路径,为钢铁行业转型发展过程中环保管理的提升提供了良好借鉴作用。一直以来,首钢京唐秉承“打造绿色钢铁,就是保生存促发展”的环保理念,不断提高环保工作定位,按照“源头治理、过程控制、系统管控”的方针,将环保管理的中心从污染治理向环境质量提升转移。通过技术、管理双轮驱动,不断提升精细化管理水平,全面推进环保管控工作,挖掘增效潜力,在环保指标稳定达标的基础上向经济性迈进,努力探索以低碳循环、绿色发展为导向的高质量发展之路,推动绿色发展与效益提升同步进行,实现了环境效益与经济效益双丰收。
首钢矿业申报的“冶金矿山企业基于深度数据挖掘的同业对标管理的构建与实施”项目运用科技创新和管理创新的双轮驱动机制,通过信息技术与现代化管理深度结合,做实真对标、对真标工作,不但实现了本企业指标水平提升、同行业排名进步、市场竞争力提升的目标,同时带动了整个冶金矿山行业对标管理变革,达成企业带动行业进步的目的。
全国企业管理现代化创新成果审定工作是在1990年由原国务院企业管理指导委员会、生产委员会批准设立的,成果属******成果。本届全国企业管理现代化创新成果集中展示了当前我国企业管理的新特点、新趋势、新模式,为政府有关部门制定相关政策提供了参考,为其他企业提供了可学习借鉴的成功经验,为大专院校和科研机构进行企业管理科学研究与教学提供了实践案例。